Att starta eget företag i Göteborg

Att börja ett eget företag är inte något som görs i en handvändning. Genom att förbereda dig skapar du även förutsättningarna för att framgångsrikt gå från dröm till verklighet. Nu är det dags att börja planera! Nedan följer åtta steg som du bör känna till och checka av innan du startar din egen verksamhet.

1. Att bli egenföretagare, vad innebär det?
2. Hur ser din affärsidé ut?
3. Kommer du driva eget på heltid eller deltid?
4. Gör du det ensam eller tillsammans med en partner?
5. Buffert och finansiering inför starten.
6. Startkalkyl och budget – vad som är bra att tänka på.
7. När är en lämplig tidpunkt för att starta eget?
8. Hur ser vägen framåt ut efter starten?

 

1. Att bli egenföretagare, vad innebär det?

När du fantiserar om att starta ditt eget företag är det viktigt att du är redo för vad det verkligen innebär.

Att driva ett eget företag på heltid utan andra inkomstkällor än vad verksamheten genererar kräver ofta mer än 40 timmar i veckan. Vanligtvis arbetar man även på kvällar och helger. Men det är värt det, enligt de flesta som gjort denna resan.

Även om du driver ditt lilla företag vid sidan av en anställning eller studier måste du vara redo att investera den tid och det ibland påfrestande arbete som krävs för att skapa förutsättningar för framtiden. Överväg en extra gång om du vill satsa fullt ut på ditt nya företag eller om du vill hålla uppe andra möjligheter samtidigt. Vad är du villig att offra sett till fritid och övrig tid?

För att uppnå framgång i ett konkurenssatt område bör du ha en affärsinriktad, driven och självständig personlighet. Du bör också vara flexibel och lite envis samtidigt som du är redo att arbeta hårt för att nå dit du vill. Att vara egenföretagare är inte alltid en dans på rosor och många misstag görs tyvärr längs med vägen.

Det är viktigt att vara flexibel och vara villig att lära sig nya saker för att klara av utmaningarna som uppstår i en start-up miljö. I början behöver du oftast axla flera roller på grund av ekonomiska skäl. Du har troligen inte budget till att anställa extern kompetens eller arbetskraft. Det är fördelaktigt att vara en optimistisk person som söker möjligheter i stället för problem. Som entreprenör måste du också vara agil och redo att lära dig nya saker för att hantera utmaningarna som uppstår.

Om du identifierar dig med detta och har förmågan att kämpa dig igenom hinder och lära av dem kommer du lyckas med dina mål. Efter en tid av hårt slit kommer du mötas av de fantastiska fördelarna som kommer med att starta och driva ditt egna företag.

De största fördelarna med att vara egenföretagare är att du får jobba med något du älskar, bestämma över din egen tid och förverkliga din drömmar. Majoriteten av dem som driver eget lyfter också fördelen med att kunna driva företaget på ett sätt som passar en själv och ens egna ambitioner.

 

2. Hur kommere din affärsidé att se ut?

Oavsett om du har grandiosa planer med din affärsidé eller om du bara vill göra samma sak som redan görs men i ett eget företag (t.ex. genom att starta konsultbolag), finns det en universell sanning som gäller för alla företag:

Om du vill ha möjlighet att försörja dig på ditt företag så måste du från början ha förutsättningar att skapa tillräckligt med intäkter för att täcka kostnaderna och även skapa en vinst.

För att lyckas måste företaget hitta en ingång på den marknad där de vill etablera sig. Det kan ske antingen genom att attrahera kunder från konkurrenterna eller genom att hitta en hel ny målgrupp.

Om du redan har en idé för en verksamhet och har gått långt i dina tankar kring den, är det dags att påbörja att skriva en affärsplan för att utvärdera om din idé har livskraft. Några av de grundläggande frågor som behöver besvaras inkluderar:

• Vad för slags problem löser din produkt eller tjänst?
• Vem är din målgrupp?
• Vilka är dina konkurrenter?

Det finns en uppsjö av bra information på nätet om att skapa och konkretisera en affärsidé. När du har ett hyfsat komplett dokument så är det hjälpsamt att låta andra läsa det för att få in nya perspektiv och frågeställningar.

 

3. Kommer du driva eget på heltid eller deltid?

Hur ser det första året ut efter att du startat ditt egna bolag? Allt fler väljer att gå in helhjärtat från början och lägger 100% av sin tid till egna verksamheten. Har du en idé som kan växa fram mer organiskt eller som du kan bygga på vid sidan om ditt nuvarande jobb, så kan du kanske börja förbereda dig i din fritid och successivt utveckla det till en heltidsverksamhet. Det är också viktigt att ha en noggrann plan och en realistisk syn på vad som krävs för att starta och driva ett företag, inklusive ekonomiska kostnader och tidskrav. Hur din uppstart kommer att se ut beror ofta på vilken typ av företag du vill starta. Om din idé kräver all din uppmärksamhet från början för att företaget ska ta fart blir det svårt att samtidigt arbeta som anställd eller ha andra åtaganden.

När du beslutar dig för att satsa på ditt nya företag på heltid, behöver du oftast en större ekonomisk buffert eftersom du inte kan förlita dig på att företaget genererar intäkter från dag ett. Det är viktigt att ha sparade pengar som kan räcka till dina utgifter i början. Möjligen kan du spara pengar i en buffert eller förbereda dig med kapital till en senare tidpunkt.

En möjlighet är att minska arbetstiden succesivt. Det ger dig mer tid till att fokusera på ditt företag och minskar risken för överarbete allt eftersom företaget tar fart.

 

4. Gör du det ensam eller tillsammans med en partner?

Vill du börja ett företag ensam eller i samarbete med andra? Det är en fråga att fundera på när man överväger att starta en verksamhet. Det finns fördelar både med att starta ett eget företag ensam och att starta det tillsammans med andra.

Om du väljer att starta ett eget företag ensam kan du fatta snabba beslut utan att behöva diskutera dem med andra. Du kommer att ha full kontroll över ditt företag och kunna jobba effektivt. Men det är också du som måste finansiera allt startkapital själv.

När du börjar ett företag tillsammans med någon annan, så ansvarar ni tillsammans för verksamheten och delar således på riskerna. Ni kanske är ett bra team eftersom ni har olika kunskaper och personligheter som kompletterar varandra. Vissar uppskaattar att alltid ha någon att diskutera idéer och tankar med.

Det är enklare att växa och utveckla ett företag när ni redan är två eller fler personer. Det känns inte heller lika skrämmande att anställa om det skulle vara nödvändigt när ni redan är fler än en person i företaget.

Var säker på att upprätta en partneravtal som reglerar den gemensamma verksamheten. Avtalet bör innefatta ekonomi, delat ansvar för både kostnader och intäkter. Glöm inte att inkludera arbetstider och eventuella förmåner. Ska allt vara lika eller är det baserat på insats? Ska förtjänsten eventuellt fördelas eller jämnas ut på individuell nivå? Vad händer om någon vill sälja sin del, eller om ni helt enkelt inte är överens med varandra?

 

 

5. Buffert och finansiering inför starten

Förhoppningsvis har du nu fått en bättre uppfattning om hur din framtida väg som företagare kan komma att se ut. Det är nu dags att diskutera pengar eftersom det är många kostnader kopplade till att starta ett eget företag.

För att bli en framgångsrik företagare måste man ha en sund ekonomi och strategi för hur man ska finansiera sin verksamhet. Det är viktigt att skapa en realistisk plan med mål och milstolpar som går att nå. Vad behövs för att starta en företagsverksamhet, ekonomiskt sett med avseende på startkapital?

Likt din privatekonomi handlar det här om att ha tillräckligt med pengar för att klara av oväntade utgifter och planera för framtida finansiella mål. En viktig del av detta är att spara ihop en buffert, vilket innebär att man lägger undan pengar regelbundet på ett sparkonto eller annat lättillgängligt ställe för att ha som en nödfond. På det sättet slipper man hamna i ekonomiskt trångmål om exempelvis bilen eller datorn går sönder. Det är rekommenderat att ha minst tre månaders lönekostnader sparade i sin buffert. Bufferten bör täcka dina personliga utgifter under minst sex månader utan att du behöver ta några inkomster från ditt nya företag. Det ger dig en trygghet och ger dig mer tid att bygga upp din verksamhet utan att behöva stressa över din personliga ekonomi. Inkomsterna kommer inte att genereras från dag ett, vilket innebär att du inte kan förvänta dig att få dem direkt.

Om du har planer på att starta din verksamhet i en mindre skala för att prova om det fungerar kan du klara dig med en mindre summa pengar vid sidan. I detta fall kan du fortfarande behålla ditt nuvarande jobb (även om du kanske måste arbeta mindre timmar). Oavsett vilket val man gör så är det viktigt att ha ett tydligt mål och planera för framtiden, så att man når de resultat man önskar.

Det kan vara svårt att hitta finansiering, men det finns olika alternativ såsom lån från banken eller investeringar från privatpersoner eller företag. En annan möjlighet är att söka bidrag från olika organisationer. Det är viktigt att tänka igenom och planera sin finansiering noga för att undvika problem i framtiden.

Finansiering inför starten bör omfatta flera utgifter såsom inköp av varor och inventarier samt hyra av lokaler som behöver planeras. Om man tänker anställa personal direkt måste även lönerna tas i beaktning, sammantaget med kostnader för marknadsföring. Många väljer också att ha en stark logotyp och grafisk profil till sitt företag redan från start vilket har många fördelar men kommer med en stor kostnad om det skall göras av en duktig grafisk designer. Inom marknadsföring väljer allt fler att prioritera en bra hemsida redan från start då det förtroende som en hemsida kan utstråla är viktigt i kommunikationen ut mot dina första kunder som nystartad aktör. Behöver du starta ett företag som aktiebolag och behöver du ha aktiekapital? Aktiekapitalet är prissatt till 25 000 kronor.

Försök att vara så noggrann som möjligt när du räknar ut allt. Det är bra att avrunda uppåt för att ha lite extra pengar i fall det dyker upp oväntade kostnader som du inte hade planerat för.

Att få finansiellt stöd för att starta ett företag kan uppnås på flera sätt. Normalt krävs det att man investerar egna pengar, men det är också möjligt att få hjälp med extern finansiering. Några exempel på sådana är; Starta eget-lån, Starta eget-bidrag och Crowdfunding.

 

6. Startkalkyl och budget – vad som är bra att tänka på.

För att underlätta ditt beräkningsarbete kan du börja med att göra en startberäkning. Syftet är att du ska ha kännedom om den nödvändiga summan för att klara din ekonomi under den första tiden. Detta innebär att du måste göra en beräkning av likviditet och resultat.

En beräkning av likviditet gör en översikt av pengain- och utflöde i ett företag, exempelvis när betalningar tas emot för produkter eller när betalningar sker. En resultatberäkning tar hänsyn till intäkter och utgifter för att avgöra om ditt företag kommer att ha en vinst eller en förlust.

Om du känner att ekonomi inte är din grej eller har svårt att få till din budget så rekommenderas att du tar hjälp av någon mer erfarenhet och kunskap inom områden. Det är viktigt att förstå hur budgeten kan vara avgörande för ditt företags framgång. Speciellt under ekonomiskt oroliga tider och lågkonjukturer då hela företagslandskapet blir mer oförutsägbart och flukturerande.

 

7. När är en lämplig tidpunkt för att starta eget?

Att välja rätt tidpunkt när man startar ett företag är också en viktig del att komma ihåg. Med en stark affärsidé och tillräckligt med kapital har du bara uppnått en del av ekvationen. Att lansera ditt företag vid fel tidpunkt kan resultera i förlust av pengar och kundmöjligheter. Därför bör man undersöka marknaden noggrant, identifiera lämplig målgrupp och välja den mest gynnsamma tiden för att lansera sitt företag.

När du har fått en realistisk uppfattning om mångden pengar du behöver som buffert och startkapital för att starta ditt företag, är det dags att skapa en tidslinje som visar vilka steg du ska ta och när. Flera frågeställningar kan göras likt;

• När har du lyckats samla ihop tillräckligt med pengar för en buffert och en startkapital?
• Vid vilken tidpunkt skulle det vara rimligt att säga upp sig för att starta en egen verksamhet eller minska arbetstiden för att börja vid sidan av?
• När är det mest lämpligt för dig?
• Och när skulle det passa från din families synvinkel om du har en sådan?
• Önskar du att matcha din företagsstart med en sommarledighet, semestern eller till och med föräldraledighet?

Du vill inte lansera något under en period då kunderna inte är intresserade av att köpa. Samtidigt är det bra att planera din marknadsföring och annonsering för att rikta in sig på de rätta perioderna.